國家電投集團(tuán)內(nèi)蒙古公司南露天煤礦黨委嚴(yán)格落實(shí)“三個對照”要求，開展政績觀大討論，從黨性修養(yǎng)錘煉、責(zé)任使命落實(shí)等方面深入檢視差距、深挖思想根源、強(qiáng)化思想自覺。緊扣巡察審計(jì)整改、安全生產(chǎn)管控、職工民生保障等關(guān)鍵領(lǐng)域，結(jié)合綠色礦山、智能礦山建設(shè)等重點(diǎn)任務(wù)，班子成員帶頭自我檢視、刨根究源、找準(zhǔn)癥結(jié)。堅(jiān)持開門搞教育、開門納諫，通過深入一線調(diào)研、黨建聯(lián)系點(diǎn)走訪、周二隱患排查等多種渠道，廣泛傾聽基層呼聲、征集職工意見建議，確保問題查擺貼合礦情、貼近實(shí)際、直擊要害。同步建立動態(tài)問題清單，健全“邊查邊改、立行立改、真改實(shí)改”工作機(jī)制，對班子及班子成員查擺出的32項(xiàng)問題，逐項(xiàng)研究制定靶向整改措施，實(shí)行重點(diǎn)督辦、閉環(huán)管理，推動問題整改見底見效、清零到位，以實(shí)干實(shí)效推動公司高質(zhì)量發(fā)展。