“這個平臺大大提高了我們的工作效率和質(zhì)量，實現(xiàn)了工作自動提醒，監(jiān)督實時進行，問題即時傳遞，數(shù)據(jù)充分共享，經(jīng)驗全面反饋�！苯眨瘓F公司技術(shù)監(jiān)督管理平臺實現(xiàn)全面上線，共計371家單位接入，包括33家二級單位及其下屬338家三級單位，涵蓋火電、光伏、風(fēng)電、水電等。
“技術(shù)監(jiān)督管理平臺能夠規(guī)范技術(shù)監(jiān)督工作，促進技術(shù)監(jiān)督管理能力快速加強，全面覆蓋技術(shù)監(jiān)督管理各項內(nèi)容。”集團公司技術(shù)監(jiān)督中心技術(shù)管理專職施鵬介紹道，該平臺主要包括監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)準(zhǔn)/制度、計劃總結(jié)、報表管理、資質(zhì)管理、儀表檢定、定期工作、指標(biāo)管理、企業(yè)自評、動態(tài)檢查、實時數(shù)據(jù)分析、預(yù)（告）警、異常項、二十五項反措、問題整改、經(jīng)驗反饋、良好實踐、技術(shù)咨詢等，打造集團公司技術(shù)監(jiān)督管理工作的“利器”。
2022年10月，為全面加強技術(shù)監(jiān)督管理工作，集團公司提出“統(tǒng)一組織管理、統(tǒng)一制度標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一市場資源、統(tǒng)一信息平臺”要求，依托中國電力中電華創(chuàng)組建集團技術(shù)監(jiān)督中心。中心建設(shè)伊始，就將建立統(tǒng)一的技術(shù)監(jiān)督信息化平臺列為重要行動項，為實現(xiàn)平臺盡早上線，中電華創(chuàng)抽調(diào)技術(shù)與研發(fā)部、信息部、各專業(yè)室的“精兵強將”成立項目實施組，下設(shè)IT小組、業(yè)務(wù)小組、數(shù)據(jù)小組。同時，各二、三級單位指派關(guān)鍵用戶和技術(shù)人員，配合開展數(shù)據(jù)收集工作，并安排信息化人員配合電投數(shù)科技術(shù)人員開展網(wǎng)絡(luò)開通工作。
為盡早實現(xiàn)火電板塊的上線工作，項目實施組和各二、三級單位共同努力，經(jīng)過一個月的緊張實施，順利完成了網(wǎng)絡(luò)開通、數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)接入、數(shù)據(jù)核對等系列工作。截至2022年11月中旬，共計19家二級單位111家三級火電單位成功接入技術(shù)監(jiān)督管理平臺。項目實施組參照火電板塊接入成功模式，綜合考慮光伏、風(fēng)電、水電接入工作，先后召開了6次會議推動落實。截至2023年3月15日，13家二級單位45家水電單位順利上線。至此，集團公司火電、光伏、風(fēng)電、水電的接入工作全部完成。
“上線后，我們將不斷完善界面的友好、用戶的體驗、功能的優(yōu)化等改進提升工作，使其充分發(fā)揮共享交流、提質(zhì)增效的保障作用，提升監(jiān)督管理效率、促進技術(shù)監(jiān)督規(guī)范化，全面提高集團公司技術(shù)監(jiān)督管理水平�！笔i說。
