為進一步提高各二級單位審計人員對集團審計工作的理解和認識，加強兩級審計工作協(xié)同，提升審計工作質(zhì)量，利用審計中心專項掛職同志培訓的機會，集團公司審計部于3月1日、2日組織開展2023年審計業(yè)務(wù)線上培訓。來自60多家成員單位的審計人員參加了培訓。
本次培訓由審計部部門領(lǐng)導(dǎo)和各板塊負責同志結(jié)合中央、上級部委以及集團黨組對審計工作的要求，對2023年集團審計工作思路和方式進行宣講，設(shè)置了審計綜合管理、審計整改管理、大數(shù)據(jù)審計管理、投資審計與后評價管理、監(jiān)督追責管理等與大家工作息息相關(guān)的培訓內(nèi)容，為審計人員啟發(fā)審計思維，提升工作思路，改進工作方法，進一步提升審計人員專業(yè)能力。
培訓班上對集團公司2023年審計工作重點與思路進行宣講，并強調(diào)，2023年審計工作要從三個方面下功夫，一是按照錢董事長的指示精神，提高審計有效性，增強審計威懾力。要切實加強審計工作質(zhì)量，提高政治站位，圍繞集團公司中心工作開展審計。做好審計“后半篇文章”，通過審計整改擴大審計成果運用。合理運用追責手段，將追責和審計整改以及其他監(jiān)督條線貫通，常態(tài)化追責問責。二是在落實審計全覆蓋要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合集團公司重點工作開展專項重點審計，在審計中突出增量做優(yōu)和存量挖潛，實現(xiàn)價值增值。三是進一步深化審計人才隊伍建設(shè)。跟蹤督導(dǎo)審計專職人員力量配備，深化審計人員培訓，加強干部雙向交流。為審計工作提供堅強人才支撐，為集團選人育人儲才服務(wù)。會議表示，審計是監(jiān)督檢查的重要抓手，集團公司的健康可持續(xù)發(fā)展，需要審計提供日益增強的監(jiān)督保障和服務(wù)。要進一步加強上下兩級溝通協(xié)同，通過共同努力，更好的完成2023年各項目標任務(wù)，使集團公司審計工作有新突破，上新臺階。
此次培訓學習氛圍濃厚，培訓效果良好，培訓班審計學員紛紛表示此次培訓的內(nèi)容實用性和指導(dǎo)性非常強，進一步提高了集團公司審計人員的整體能力水平，達到了培訓預(yù)期。
